Empresa especializada em
RM (Revenue Manager)
para Hotelaria
A melhor estratégia para o seu hotel vender mais e melhor!
Sentimento não é uma estratégia!
Você sabe qual é a estratégia do seu hotel?
Conhecer o passado e planejar o futuro, é um processo padrão em vários âmbitos da vida, mas você tem feito isso em sua unidade hoteleira? O Hotel Canais vem para desmistificar o conceito, de que RM é apenas para grandes redes com amplas estruturas. Aqui você pode ter um bom planejamento, conhecer seus números, saber o que esperar da sua receita e quais segmentos são realmente necessários para melhor a rentabilidade!
Quem somos.
Hotel Canais - Empresa especializada em serviços de RM (Revenue Manager) para hotelaria, implementando estratégias online de precificação, para otimizar e maximizar as receitas de hotéis, resorts e pousadas.
A Hotel Canais nasceu do sonho de criar um RM livre, sem amarras para que possamos ter liberdade real de indicar aos nossos clientes, a melhor forma de criar estratégias para alcançar a melhor rentabilidade.
Nossa equipe é formada por profissionais, que possuem conhecimento de diversas redes e segmentos, para que o seu hotel, resort ou pousada, receba a melhor estratégia a cada passo, resultando no aumento do número de hóspedes, através das reservas nos canais online e consequentemente gerando uma receita maior.
“No mundo dos negócios nunca se obtém aquilo que se quer, mas sim, aquilo que se negocia.” (Chester Karras)
A sua equipe está negocianto?
Uma das grandes necessidades de qualquer hotel é a negociação. Seja com um parceiro, cliente corporativo, particular ou um evento. A base necessária é saber qual tarifa oferecer. Mas como chegamos nessa tarifa? É aí que entra o RM! Precisamos avaliar todo o histórico da unidade, quais os períodos mais rentáveis, categorias que podem ser melhor vendidas, margens que o departamento de grupos ou seu colaborador de reservas pode ter, a fim de reverter uma venda.
Como o RM pode ajudar nas análises do meu hotel?
Transformando dados em informação!
PICK-UP
Avaliação diária para verificação do crescimento ou queda de receita. Esse processo é muito importante, a fim de verificar os períodos, onde as tarifas devem ser ajustadas e identificar qualquer estratégia fora da curva.
FORECAST
É uma previsão de fechamento de receita, ao qual podemos avaliar alguns meses a frente, qual a expectativa de fechamento e prever períodos em que os desafios sejam maiores, para focar os esforços onde realmente há necessidade.
REVPAR
O EQUILÍBRIO é basicamente a denominação desse dado. Ele mostra se nossa diária está muito alta, afetando a ocupação ou se o hotel está vendendo muitos quartos, com uma diária média baixa.
O que mais pode ser feito?
O RM é muito amplo...
Avaliações de processos operacionais, posicionamento de categorias, avaliação de cesta competitiva, posicionamento de mercado, estrutura de atendimento, construção do processo de vendas, grupos, eventos, UFA! RM se envolve em todos os processos do hotel, pois todos eles impactam na tarifa final e assim, o processo de reavaliação deve ser constante.
Consultoria especializada
Análise de cenário
Recepção, reservas, grupos, apartamentos e serviços.
Plano de ação
Avaliação de ações necessárias, para melhoria do processo e atendimento.
Suporte na aplicação
Suporte online de 4 meses, para acompanhar e sanar possíveis dúvidas ou dificuldades.
Cliente oculto
Após 6 meses, será realizada uma hospedagem e depois enviado um relatório com avaliação total.
Posicionamento e estratégias
Análise de mercado
Avaliação de posicionamento junto aos concorrentes.
Análise online
Avaliação de estrutura e serviços X concorrentes.
Análise estratégica
Criação de estratégia tarifária e politicas de tarifas.
Análise de recursos
Avaliação da necessidade de ferramentas de Channel Manager.
O que mais podemos oferecer?
Pacotes de serviços
Veja a seguir 3 opções de pacotes pré programados e claro, podemos adequar conforme a necessidade do seu hotel para melhor atender.
BRONZE
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- Preenchimento e análise diária de pick-up;
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- Análise de flutuação 2x por semana dos próximos 90 dias;
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- Análise de flutuação anual 1x a cada 30 dias;
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- Acompanhamento 2x na semana (ajuste por conta do hotel) dos principais os canais de vendas, incluindo Omnibees, Booking, Expedia e Decolar;
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- Avaliação de MKT Share;
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- Avaliação de categorias;
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- Avaliação de processos operacionais;
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- Orientação do orçamento anual referente a previsão de receita (execução por conta do hotel);
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- Suporte para avaliação tarifária de negociações;
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- Até 1 reunião semanal (cerca de 1 hora);
PRATA
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- Preenchimento e análise diária de pick-up;
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- Análise de flutuação 3X POR SEMANA dos próximos 90 dias;
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- Análise de flutuação anual 1X A CADA 15 DIAS;
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- Acompanhamento 3X NA SEMANA (ajuste por conta do hotel) dos principais os canais de vendas, incluindo Omnibees, Booking, Expedia e Decolar;
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- Avaliação de MKT Share;
-
- Avaliação de categorias;
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- Avaliação de processos operacionais;
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- ORIENTAÇÃO E EXECUÇÃO do orçamento anual referente a previsão de receita;
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- Suporte para avaliação tarifária de negociações;
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- Até 1 reunião semanal (cerca de 1 hora);
OURO
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- Preenchimento e análise diária de pick-up;
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- Análise de flutuação 3X POR SEMANA dos próximos 90 dias;
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- Análise de flutuação anual 1X POR SEMANA;
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- AJUSTE DE TARIFAS VIA OMNIBEES 3X POR SEMANA, CONFORME FLUTUAÇÃO;
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- Acompanhamento 3X POR SEMANA dos principais canais de vendas, incluindo Omnibees, Booking, Expedia e Decolar;
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- Avaliação de MKT Share;
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- Avaliação de categorias;
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- Avaliação de processos operacionais;
-
- ORIENTAÇÃO E EXECUÇÃO do orçamento anual referente a previsão de receita;
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- Suporte para avaliação tarifária de negociações;
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- ATÉ 2 REUNIÕES SEMANAIS (CERCA DE 1 HORA);
Dúvidas sobre como podemos alavancar o seu negócio?
Fale com a nossa equipe de atendimento
- Telefone/Whatsapp.: (11) 9542-11643
- E-mail.: contato@hotelcanais.com.br